图文展示

先闻道logo横版.png

132-2019-4549 同微信

我是名师 | 韩迎娣:从霸道女总裁到商业讲师,我找到了1条成功的转型路径

浏览数:12
昨日下午,先闻道《我是名师》举办了2019年度最后一次沙龙。

本次活动,我们邀请到了《我是名师》第一期学员、从高管成功转型成商业讲师的传奇人物、先闻道独家数字化转型升级和智能商业大咖 - 韩迎娣老师(此处应有热烈掌声~)。

微信图片_20191220174059.jpg

我说韩老师是位传奇人物,你可能不太相信,但韩老师在一年时间内创造的N个第一,会成为最好的证明:

  • 年课量高达90天以上

  • 成为黑马创业营唯一一位满分老师

  • 落地3天2夜课程与出书方案

  • 成为北清智库互联网学院首席责任导师

  • 成为黑马实验室-数字化顶层设计实验室导师

  • 成功接洽3个后端项目,落地项目前两个阶段的问诊方案

  • ……


要知道,韩老师从和先闻道合作,选择转型成为商业讲师,到今天,不过短短的1年时间。一年,能发生很多事,能改变很多人。

此次,韩老师为在座所有老师分享:这1年,她是如何走过来的。希望对想成为讲师的你有价值,让你少走弯路。

微信图片_20191220174105.jpg

- 1 -
“总要有一个地方,释放我的价值”

为什么做商业讲师?不如换个说法:做商业讲师,你的内在驱动力是什么?

谈到这个问题,韩老师认为,驱使着她去讲课,让她2小时内完成课程大纲的,是责任和内驱力“总要有一个地方,把我的价值释放出来”,而讲台,就是她梦想中的地方。

韩老师回忆起她的第一次课程,那是给黑马学院讲的一堂课,课没讲完,底下就开始现场给老师打分,“这滋味太酸爽了”。

后来,评分结果出来,满分。韩老师打破了黑马学院记录,成为黑马学院唯一一位满分老师。

正是这种价值的释放,这种责任感的驱使,韩老师的课程好评不断。你把精力时间和心思花在哪里,结果就在哪里。

微信图片_20191220174109.jpg

当然,在转型的过程中,韩老师也面临着一些挑战。

“对,思维挑战。对很多企业家来说,钱真的不是最重要的,时间,才是他们最重视的。所以,如何让他们在有限时间内获得最大价值,是我们该思考的问题。”

想明白这些问题后,韩老师认为自己跨过了成为商业讲师的基础关,后面依然还有很多挑战等着她。

- 2 -
“走过这一年,我总结了商业讲师转型路径”

转型这一年,韩老师无疑是成功的。据韩老师说,这一年,她走得很辛苦,有过煎熬,有过迷茫,最后的成功绝非偶然。

微信图片_20191220174112.jpg

所以,她总结了一条商业讲师的转型路径:定位 - 心态 - 维度 - 内容 - 现场 - 服务 - 营销 - 变化 - 挑战。

做老师,首先要确定自己的定位,这是市场对老师的认知。“你是一瓶矿泉水,还是一瓶饮料?”韩老师认为定位尤为重要。

从企业高管转型成讲师,需要摆正心态,放下过去,重新出发。过去是领导者,现在是执行者,所有的大纲课件都是自己亲手准备。

“里面的内容,都是我一个字一个字亲手敲上去的。”有人问韩老师,为什么不让助理做呢?

韩老师笑着摇摇头,“做讲师是一个再学习的过程,学习如何做专业的讲师,需要将自己的知识结构,进行重新塑造,必须亲力亲为,才能实现课人合二为一。”

面对各种各样的学员,我们需要“从原有的应用专业知识,到降维方式的传授专业知识”。那么,降维就是传授基础知识吗?显然不是,“我们需要比概念高一级,比专业的应用再低一级,让学员能够接受”。

微信图片_20191220174115.jpg

说到内容,韩老师认为,“内容才是我们的核心竞争力”,做老师一定要“懂企业,精内容”。如果你的课程反馈不是足够好,那你真的需要自我反思:你是否足够懂企业,你的内容是否能真正解决问题。

同时,做讲师其实也需要服务意识。“和市场一起服务机构,和机构一起服务学员”,这样,你才能站在学员角度,展开课程,对学员有帮助,这样也能满足机构的需求。

- 3 -
人生时刻都在做选择
这一次,你选对了吗

12月19日,这是先闻道《我是名师》本年度最后一次沙龙,本周末还有最后一次TTT课程。

是的,2019年即将结束。《我是名师》用了2年时间,走通了整个商业讲师转型的闭环。

微信图片_20191220174117.jpg

马上到来的2020年,《我是名师》将迎来崭新面貌。

最后,有些话想对未来的名师们说:

人生的魅力在于永存希望,而希望就意味着总是面临很多选择。

如何选择在于自己的判断力,而不同的选择,往往指向不同的人生际遇。每一次选择背后,是什么在起作用?

今天,我们再次面临选择,“你为什么选择成为讲师?是什么驱使着你,放下过去,重新出发?”

你想清楚了吗?


微信图片_20191220174120.jpg