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疫情过后,线上培训 VS 线下培训,谁才是最后的赢家?

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线上化,这个话题又提到了一个新的高度。这段时间,培训圈也没闲着:


  • 培训机构和各大讲师经纪公司,不断推出各种在线训练营、直播课程和线上工作坊,很多还是公益活动;


  • 企业培训管理者,开始寻找各种线上化解决方案 - 如何开发线上内容,如何做好线上项目运营,什么样的线上平台比较稳定可靠;


  • 讲师也在规划,将自己的课程搬到线上,学习做直播,生怕自己掉了队。


你争我赶,一片百家齐放、百家争鸣的繁荣状态。


甚至有人认为,线上学习会取代线下培训。对于此种观点,先闻道并不赞同。


线下学习具有独特的价值,不可能被线上学习完全替代。企业学习的未来,一定是线上线下相结合的混合式学习。


01

对在线学习的错误认知


目前,大多数企业的数字化学习还停留在初级阶段,线上学习与线下学习并没有有机协同,形成闭环,为企业创造更大的价值。


究其原因,我们认为,是我们对在线学习作用的认知进入了误区


最浅层次的理解:企业学习就是上课与读书,在线学习不过是将线下课程搬到线上,提高效率,降低培训成本。


如果这样理解企业学习,那么,在线学习就必然成为线下学习的替代,将线下课堂搬到线上,目的是节省差旅及课酬成本。


事实上,许多公司线上课程的点击率并不高,仅仅线上听课的作用也有限。线上微课如果仅仅是将线下课程录制上线,效果一定不会好。


更深层次的理解:在线学习是快速复制传播组织知识的方法,将在线学习与知识萃取相结合,提高组织知识管理水平


许多先进的企业正走在这条路上。如平安知鸟,采用UGC模式,自下而上,动员广大的基层员工制作微课,分享经验,起到了非常好的学习效果。


然而,这一模式同样遭遇了许多问题。


一是知识碎片化,一线经验尽管珍贵,但往往不成体系,难以系统学习。


二是知识过去时,经验尽管珍贵,但它具有过去的属性,因而适用性有限,难以解决当下与未来的问题。


实践的深化有待于认知的进一步升级,其核心在于对线上与线下学习的深度理解。


02

线上学习与线下学习是一体两面


我们认为,未来的企业学习并非是线上对线下的替代,而是恰如太极中的阴阳两面,线上学习与线下学习围绕企业学习目标与功能的分化与互补


手段要为目的服务,而不是相反。线上与线下只是手段,要搞清它们之间的关系,就需要先明晰培训的目的是什么。


培训的本质是解决企业问题,培训的手法是知识导入和知识转化。


线上培训打破空间与时间的束缚,无需抵达现场,无需同一时间聚集,从而低成本高时效的将知识与信息传递给受众。换句话说,线上学习在知识导入上更灵活,效率更高。


但线上培训在知识转化上,还是无法超越线下培训(即使线上有考试、测评等一系列促进知识转化的小工具)。


而线下培训的知识转化率为什么更高?第一,线下培训可以因材施教。第二,线下培训可以影响学员的情绪,促成学员改变。现阶段的线上培训很难做到这两点。


根据上述特点,我们建议,线上线下学习的协作模式应当形成闭环:学员线上学习听课,线下进行课程落地,通过在线学习平台传播复制,在组织内迅速推广。


03

先闻道为培训机构免费搭建在线商学院


先闻道深知培训机构对线上培训的困惑:没有区分to B和to C、线上培训和线下培训脱节、完全让企业自主研发课程、认为线上平台的课程越多越好、花高成本做线上平台……


为了帮助培训机构解决这些问题,先闻道特推出免费搭建在线商学院服务赋能培训机构助企业更好实现线上培训与线下培训的融合


这个特殊的情人节,希望我们能为培训机构带来一些温暖。


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一场疫情让很多人被隔离,但爱永远不会隔离。只要我们心连心一起努力,就能赢得与病毒的战斗。


致敬每一个为抗疫而冲锋陷阵的英雄,致敬每一个用爱心默默付出的普通人。让我们温暖守望,待到春暖花开时,又是一个更加美好的明天。