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看《三打白骨精》,教你3招搞定企业文化重塑

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我们看过很多版本的《西游记》,比如86版的电视剧《西游记》、周星驰的电影《大话西游》、《西游降魔篇》,以及今天我们要拆解的这部16年版的电影《三打白骨精》等。


少年时,我们看的是悟空的本事、是打怪升级;初谙世事后,我们在看到那些似乎搞笑的对白时,会心中一振。


那些没有说出来的,才是导演抑或西游带给我们的思考。今天,孙力老师带大家详细拆解《三打》中与企业文化重塑有关的事。



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孙 力

曾任国务院经济改革对策项目负责⼈

曾任中国电信重组方案项目负责人

曾任联合国项目官员


看《三打》,聊企业文化的重塑来自先闻道高端讲师经纪13:13
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01

信愿行与企业文化的关系


故事的主角是只聪明可爱的小猴子,算是悟空的本家吧。这只猴子和老孙一样,很喜欢吃桃子。它相信在桃子成熟的季节,桃园里一定有很多桃子。接下来会发生什么呢?


它非常可能会跑进桃园,爬上桃树吃桃子。为什么会这样呢?因为它符合信、愿、行三角定律。


  • 猴子天生爱桃,这是它的

  • 它相信桃园有桃子,这是它的

  • 如果条件具足,它就会爬上桃树,这是它的


那么,信、愿、行与企业文化中的使命、愿景、价值观,是什么关系呢?


  • 企业文化中的使命是企业存在的目的和理由,这是企业基于对自己和事实所产生的信心或信念。


  • 愿景是企业基于对自身的愿望、自身优势和对自身所相信的必然趋势所描绘的美好蓝图。


  • 为实现未来愿景,企业表明一种赞成什么行为的价值主张或行为准则,这就是价值观。


我将两者放在一起做了讲读,他们相互照应,这便是两者的关联关系。



企业文化中的使命、愿景和价值观是企业战略的重要组成部分。到底有多重要?


十几年前,我在一家互联网行业的跨国公司做中国区总经理。


有次参加一个大型论坛,中间休息的时候和马云聊天,说起一件和企业文化有关的事,到现在我还记忆犹新。


那时候,马云刚创办阿里巴巴,为提高企业知名度,打开市场,每年做一期西湖论剑。


有一次请到了美国前任总统克林顿。会间,克林顿先生私下问了马云一个问题:Jack,你知道世界500强里有很多美国公司,在他们一路领先时,如果发现前面没有路了,他们该怎么办呢?


当时马云还没这样的经历,所以不知道该怎么回答。稍顿之后,克林顿说:美国公司是按照自己公司的使命,引领公司开拓未来的


企业文化不光对企业发展很重要,对企业的管理者同样重要。因为文化是文而明之,化而教之。


企业发展会从原来小规模时的人治到法治,随着企业规模扩大最后都会走向文治。文治的本质是心治,即以文化之、以心化之。因为文化如空气,无处不在。无形胜有形,以柔克刚。


我们给员工报酬,理论上只能得到员工的物理时间。只有员工从内心接受了企业文化,我们才可以得到员工的心理时间,发挥员工的主动创造精神,从而更好地实现公司的发展战略。



02

企业文化重塑的最佳路径


面对有着不同背景和不同想法的员工,企业文化重塑从哪里入手最为合适,才能达成良好的效果呢?


孙力老师认为,企业文化重塑的下手处是先共启愿景,即由愿到信再生发行具体路径是:


从愿出发,将公司的大愿与个人的小愿融合生发共愿;再辅之以不同层级信任、信心和信念的建立,并通过各级管理者以身作则、定身以行,推动实现使众人行,最终共同体验激励人心、庆祝胜利的喜悦。


生命是一场将工作和生活合二为一的心性修行。修行就是修正观念、思维和行为。



03

如何用信愿行三角定律工具完成修行


最后,我想以我的本家孙悟空的视角,从个人修行、成全他人、完成组织目标的角度,与大家共同探讨 - 如何利用信愿行三角定律工具完成这一目标。


为什么我要选择从悟空的视角跟大家交流呢?因为我们很多人,包括我在内一开始都挺像悟空的。实际上,悟空在西游记中代表了心的修炼、成长和成佛的过程。


他天赋异禀、身怀绝技、桀骜不驯。我20多岁时就有点像悟空,年轻气盛,持才傲物,心浮气躁。你看我没有悟空的本事大,可毛病不比他少,这也正常。谁不是这么一步步修过来的?


还记得唐僧和悟空刚见面,悟空BIU一个跟头翻走了,要去取他口里说的破经,结果又转回来了。唐僧说,要一步一步去走,人生就是这么美妙。



我那时候自认为聪明,想走捷径,根本不知道啥叫修行。我做过下属、当过领导,有过荣誉,摔过跟头。


一路摸爬滚打,跌跌撞撞,七上八下,所幸遇到不少贵人、高人指点,才开始自我觉知本心,不断总结经验教训,才一点点成长。到现在,虽对山顶心向往之,但不也还是在半山腰吗。


伙伴们,你问我什么最重要呢?得自心最重要。悟空当年本事超强,强到他对自己有火眼金睛都怕了,为啥怕了?因为他Hold 不住自己的心啊。



但悟空很幸运,他遇到后来成为他老师的唐僧,真正走上了修行成佛的正道。


伙伴们,你问我从哪里开始修?从修心开始。自觉有能力了,再去觉他,帮助他人成长。这其实是成人达己的路子,成全他人,成就自己,一点都不吃亏。


  • 比如,有的下属能力很强,但不知道这辈子到底要干点啥,你就要找到他的愿。


  • 有人说,我自己都不知道要啥,那就从他最不想要的问起,抽丝剥茧,从反转到正,帮他找到真正的要。


  • 有的下属不知道自己潜在优势在哪?那你就悉心体察,直到发现他自己的潜在强项。


  • 还有的下属就是没有信心,你要给他机会,包容失败,及时给反馈,让他觉察自己,不断改进,集小胜为大胜,协助他建立自信。


在结束前,我讲个自己的经历,大家体会一下看有什么感悟。


我服务过两届政府,就是给政府打工,一共12年。


我的大老板的老板是当时的国家总理,相当于悟空的师父就是观音吧。他刚分管我们时候,和我们单位的领导见面,说了三句话,把我们都给收了。


  • 第一句话:好多人都讲,我有六个智囊团,我都不认识,我只认识你们(尊重感有木有?)


  • 第二句话:我不知道的,你们要知道(重要感有木有?)


  • 第三句话:我能说的,你们不能说(这是什么感呢?既是立规矩,又是保护你


你要是我会有啥感受呢?高人指点必不可少,自觉开悟争取做到。总之,人生处处是道场,自心修炼是方向。


最后,有句话作为这次节目和大家分手时的随手礼:自觉、觉他、觉行圆满



我是孙力,如果你想深度学习我的《企业文化》课程,可以联系您身边的培训机构。

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