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10年HR经验依旧平庸?深度解码HR的突围之路

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即使老总们知晓人力资源管理的重要性,但事实上,人力资源部门在很多企业中并没有被正确对待,甚至沦为鸡肋部门。

很多人认为:做人力的,不过是招招人,面面试,批批假条,做做报表……工作简单,门槛很低。

但实际上,人力资源并不是一个简单的职业。当下的人力资源变得更有技术含量、更系统了,因此对从业者综合能力要求更高了。


01

人力资源“十宗罪”


还记得今年4月1日,云南某企业CEO怒骂HRD,撤掉了人力资源部,并且列举HR的【十宗罪】吗?

我们来回顾一下——

  • 人力资源职能同质化严重

  • 人力资源部不具备规划能力

  • HRBP是个伪命题

  • 人力资源核心制度不是人力资源部写的

  • “和稀泥”的工作方式大大降低了组织运作效率

  • 对法律一知半解

  • 把招聘做成了数字游戏

  • 文化是干出来的,不是感动出来的

  • 培训本就不是人力资源职能之一

  • HR最终以社会认同谋求职业尊严


这十宗罪是直戳HR的命门,戳到所有HR的七寸,诚然,有些言论过于偏激,却也道出中国人力资源当前面临的巨大挑战:

人才招聘难、流失大、人力成本高、激励力度小、归属感差、综合素质低、创造力不强、成长比较慢。

面对这些问题,如果你还是只会做一些基础的操作性工作~

那不得不承认,当企业遇到重大的生存和发展问题时,人力资源部门的功效就会变得如同十宗罪所述:非常鸡肋!

但从另外一个角度而言,能解决这些问题,突破HR所面临的困局,那这样的你才可称之为人力资源领域的高手!

02

HR如何破局,出路在哪里?

为什么你10年HR经验依旧平庸,他人却一两年甚至几个月成就卓越?如何成为一个人力资源管理领域的高手?

有人说主要靠经验,有人说靠天赋,但是大量的研究和实例发现:不论是经验还是天赋,都不是成为人力资源专家的关键因素,而是刻意练习的程度

刻意练习是指为了提高绩效而刻意设计出来的练习,它要求一个人离开自己的熟练和舒适区,不断地刻意练习的程度。

有的人有10年工作经验,但是大部分时间都在无意识地重复自己已经做过的事情,真正刻意练习的时间可能10小时都不到。

有的人虽然只有2年工作经验,但是每天花费大量额外的时间刻意练习,不断挑战自己完成任务水准的极限,用于刻意练习的时间可能会有1000小时。

所以,这就是为什么有人工作5年/10年,仍然不是人力资源管理专家,而有的人2年时间,却表现卓越原因。


03
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如何看人不走眼?招聘面试黄金12课
13节人力课,招聘面试如此简单
优秀HR的简历搜索与挑选技巧
模块二 绩效管理篇

绩效管理:让员工从“要我做”到“我要做”
人人都学得会的绩效面谈实操指南
薪酬绩效制度的风险防范
模块三 人力资源规划篇

9节课,轻松搞定员工职业发展通道设计
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