人工智能时代的弄潮儿,姚瑞军

发表时间:2021-09-02 09:19

姚瑞军是人工智能时代的弄潮儿,翻看他的履历,互联网、人工智能、区块链、谷歌创新冲刺,无一不走在时代前列。而现在,他洞悉行业发展规律,以自己深厚的知识底蕴和丰富的实战经验,助力本土企业的数字化转型。


今天先闻道就专门采访了姚瑞军老师,一起来看看视频吧。



人工智能从业者,一定听说过一家名为全悉科技的公司。这家公司用了不到两年的时间,就在高手如林的人工智能领域闯出一番天地,实现行业前十的佳绩,并被一家上市公司收购,成功变现。这在创业者多如牛毛的人工智能领域,是个非常了不得的成就。

而姚瑞军,就是全悉科技的联合创始人。他一手将全悉科技从一个行业刚起步的、缺人、缺钱、缺资源、什么都缺的技术型小公司带到顶峰。

 回想起这段经历,姚瑞军总是感觉既荣耀又遗憾。


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在世人看来,全悉科技是逆风翻盘的成功企业典型。

2016年,人工智能发展迅猛,市场前景广大,对人工智能非常看好,融资几乎到了疯狂的地步。

企业上市看市盈率,但当时初创人工智能企业没有市盈率,市场就创造出市梦率,甚至根据公司有几个专家创造出市人率来给这些公司估值,可以想象市场有多么疯狂。

而另一方面,市场竞争非常激烈。行业里很快冲出四只独角兽,他们作为头部企业拿走了整个行业的大部分资源,小公司发展非常困难。这种情况下,小公司怎么突围呢?只能找突破点。

当时人工智能的应用主要集中在视觉领域,用来抓逃犯,那么政府和公安局就成为了公司的主要客户,可是怎么能拿到这些客户呢?姚瑞军发现当时各地都有很多资源型的中型企业,没什么技术,但是有资源,可以拿到政府的项目。

抓住这个突破口,姚瑞军团队制定了一套并购方案,以股换股,很快并购了十几家企业,也顺利拿到了很多政府订单。就这样,全悉科技很快发展了起来。姚瑞军计划花两年时间做到行业NO1,而这个目标很快就要实现了。

但后来的剧情让姚瑞军略感遗憾,由于没有掌握全悉科技的控股权,大股东决定迅速变现,将全悉科技股权卖给上市公司。但无论如何,全悉科技成功了,姚瑞军总结这次创业给他的启示,分以下三点:

1、只要有信心,任何企业都有机会突围。

2、个人成就都是建立在未来大势上的。

3、企业控制权一定要握在自己手中。



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转型成为讲师,在姚瑞军看来,纯属个人爱好。在创业阶段,他就喜欢在各种论坛发声,宣讲人工智能的行业知识、介绍自己的企业,他喜欢站在讲台上的感觉。所以人工智能创业结束后,他干脆就决定,转型成为一名商业讲师。

然而,转型之路并不平坦。从企业高管到商业讲师,姚瑞军觉得难点有两个:

一个是心态。企业高管是在自己的领域里做项目,不一定擅长说,虽然会有公司内部的讲话,但这种讲话更多是以自我为中心,为了达到自己的目的。而商业讲师是从观众和学员角度来表述,这绝对是个颠覆式的转换,从关注自己转换成建立用户为中心。

第二个是路径。企业高管注意的是事件结果,项目成功与否。而商业导师更看重的是学员收到什么,能为学员带来什么,因此每一环完全以学员为主去设计。

虽然难,但是成为讲师也给姚瑞军带来强烈的满足感。

“当我把一门课讲的特别好、学员特别有收获的时候,这种满足感是任何工作都无法带给我的。另一方面,成为讲师真正倒逼了我迅速成长。从最开始只了解互联网、人工智能、区块链领域的相关知识,到成为讲师之后对各种行业都开始了解。这种知识的快速积累成为了我继续成长的动因。”

在姚瑞军看来,想要成为一名好的商业讲师,需要有以下特质:

一是愿意分享,老师必须愿意把自己知道的讲出来;

二是愿意奉献,做讲师一定是希望台下的学员,站在老师的肩膀上吸收知识的;

第三点,也是最重要的一点,导师必须愿意学习、愿意提升自己。



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加入先闻道两年,姚瑞军觉得先闻道一直扮演了一个领路人的角色。无论是个人资料包装、还是商业讲师基础素养提升,亦或是从用户角度提出他们关心的问题,先闻道都给予了足够的帮助和支持。

而对于先闻道的“高端”战略,姚瑞军非常认可。

“无论是讲师课程、服务的学员,还是师资体系等各个维度。我都能感受到先闻道的高端。

我尤其认可先闻道对老师商业项目的打磨,负责打磨的老师对细节精益求精,非常专业严谨,这是一种高端的体现。而另一方面,我认为先闻道的讲师包装,绝对不是简单的包装,而是将整个品牌进行输出,给予全方位的提升和打磨,并在各种渠道上给予对接,真真正正体现了实力。

对于那些同样想转型成商业讲师的高管们,姚瑞军发出了肺腑之言,而这些肺腑之言,让我们真正了解,为什么他能够受到那么多学员的交口称赞。

第一,成长。成为讲师不是一条很容易的路,踏上这条路的那一刻,就意味着需要不断自我提升、自我成长,不断以市场的需求要求自己和自己的课程,以更深厚的底蕴,讲出学员需要的东西。

第二,奉献。讲师是一条充满奉献的路,为人师表就有一份沉甸甸的社会责任,这其中,最基础的就是让学员有收获。

第三,市场。和商业高管很类似,市场在哪里,商业讲师的讲台和方向就应该在哪里,不存在学员适应讲师的情况,而一定是讲师以学员为中心来构建课程。

我们坚信,在先闻道,姚瑞军,能一直带给大家惊喜。