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王超
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王超
个人简介: 长江商学院高层管理培训项目(EMBA)  课程设计专家 长江商学院工商管理硕士MBA 北京航空航天大学硕士研究生 和记黄埔地产集团      人才发展总监 国航飞机维修工程公司(Ameco)   人力资源总监 美国联合技术普惠航空发动机公司   培训中心人力总监
主讲课程: 《如何在团队中认知自己到影响他人》 《如何高效管理时间的6种方法》 《高绩效员工必备的10项能力《战略人力资源管理》 《房地产沙盘模拟》 《员工关系管理与协调》
简介

【个人简介】

王老师20年服务于多家国内外知名企业,多年在跨国公司担任人力总监,人才培训及发展总监等职位。有帮助企业从0-1搭建人力资源体系的经验,在人力资源领域不断突破,注重员工培养与发展,在美国联合技术公司美国普惠航空发动机中国培训中心工作时,任职人力总监,2005年带领团队获得联合技术公司颁发的培训中心金牌认证。并根据多年人力资源管理经验,结合心理学、管理学理论,形成自己的组织诊断模型,优化人才梯队策略,总结出一套实用有趣的人才甄别、岗位设置匹配、人才发展地图。

王老师曾服务于多家民营企业,帮助企业诊断核心管理团队管理风格,行为模式,改善工作中的沟通,根据企业发展的不同阶段,提出岗位人才配置建议。获得众多企业的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

【学员评价】

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!   ——泰禾地产集团 高总

王老师的课程非常实用,理论的系统性也很强,具备很强的可操作性,给企业管理层团队建设提供了方向。   —— 南昌航空航天科技有限公司 陈建胜

王老师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。——河北畅达集团董事长 王贵

讲得非常好!有具体分析,有理论有实战有水平!大赞!——山东银安安全消防协会 许总

这两天听课受益匪浅,如有王老师的指导,公司人才发展及团队管理更精进!—— 继元股份 董事长 杨 雨


【授课见证】

南宁南航

《基于绩效的管理面谈技巧》

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注:预约课程、安排档期、询问课酬,请联系您身边的先闻道伙伴。