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万新立
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万新立
个人简介: 曾任:中国中粮集团(股票代码000031)  企管部部长 曾任:北京瑞恩钻石连锁集团  战略高管 曾任:深圳五谷芳餐饮集团    战略顾问 曾任:深圳永和快餐大王      商业模式顾问 曾任:深圳博得金融集团(股票代码833406) 标杆管理研究院  院长
主讲课程: 《标杆管理与实现全员的降本增效》(1-2天) 《建立企业核心竞争力的标杆管理》(1-2天) 《打造企业精准方向力之战略标杆》(2天) 《打造超强凝聚力之企业文化标杆》(2天) 《打造高效组织及岗位的运营标杆》(2天) 《打造超级执行力的团队建设标杆》(2天) 《打造同质化下独特产品卖点标杆》(2天) 《打造持续赚钱力的盈利模式标杆》(2天) 《打造平台型交易方式整合性标杆》(2天) 《打造差异化记
简介

【个人简介】

10年以上企业高管经验:

一、中粮集团天津分公司企经部部长(在此期间系统全面组织了公司ISO9001的管理体系建设,总结了制度建设落地要点,提出了“责任层级法”理论,成为本公司全面推广典范);

二、北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长、瑞恩企业大学执行校长~通过对其战略目标的管控及实施,商业模式的优化,瑞恩知识体系管理建设,总结了“中小企业商业模式七大标准”,品牌升级“四步曲”,提出标杆型中小企业“4T模型”理论。让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标!

三、深圳博得金融集团标杆管理研究院院长——在此期间通过针对企业如何进行标杆管理的实践应用,总结出标杆管理创新企业实践“三大”方法及五十大工具,提出了“标杆管理九力”的管理体系,创造企业迅速实现行业标杆示范性效果;


【授课风格】

实战实用:大量的咨询培训案例,根据学员情况贴合设计课程,可落地,可实施;

通俗易懂:生动而富有激情,互动性强,擅长采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识。

学员评价

万老师对打造标杆连锁型企业的讲解非常实战,“新五力模型”一针见血讲清楚了竞争的核心及企业突破的解决思路!     ——深圳餐饮协会副会长、深圳五谷芳集团董事长袁建东

万老师的讲解能够抓住学员的心理、引发思考,全场不断穿插的训练和互动也非常的到位,学习下来感觉意犹未尽!                         ——深圳永和快餐大王董事长王克明

万老师善用事实说话,所举的案例都是亲自操盘的,剖析深刻,“讲其所做,做其所讲”,并能够针对学员企业的特点和行业差异进行分析讲解! ——北京瑞恩钻石集团董事长薛雷

从产品力一直到赚钱力,环环连、丝丝入扣!万老师系统性的阐述、针对性的讲解如何让连锁企业成为行业标杆,紧紧拉住了学员的心! ——旺顺阁鱼头泡饼餐饮集团创始人张雅青

【服务客户】

海尔集团、海信集团、乌鲁木齐城市建设投资集团、陕西建工集团、中国邮政浙江公司、新华网江苏分公司、上海现代设计集团、中国银行海南分行、中国烟草、中国石油管道公司、延长石油股份有限公司、国家电网、华北电力、蒙东电力、湖北邮政集团、四川交投集团、东方航空、四川航空、桂林两江国际机场集团、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人寿、北大荒集团、新东方教育集团、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集团、武安科力型钢铸造有限公司、天津银龙集团、大连机车厂、深圳五谷芳餐饮集团、深圳永和快餐大王、广州渔痴鱼醉餐饮连锁公司、北京旺顺阁鱼头泡饼、北京机场餐饮集团、中广核餐饮服务公司、昆山日星精密制造有限公司、天津双星门业、天津聚能高压泵有限公司等等知名企业。