朱焕

个人简介 曾任Autodesk(跨国500强科技外企)项目经理/项目集经理 多个大型软件开发项目(千万元级以上)的项目管理实践经验 师从项目管理业界泰斗汪小金教授  国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师 美国项目管理协会认证PMP®(项目管理专业人士),  PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士) 中国农业大学(985)工学学士, 云南大学(211)项目管理硕士 《项目管理评论》杂志专栏作者
主讲课程 《成功项目管理(培训加辅导)》 《敏捷项目管理实务》 《PMP(美国项目管理专业认证)课程》 《PMI-ACP(敏捷项目管理专业认证)课程》 《如何成为一名优秀的项目经理》 《项目进度管理》 《项目质量管理》 《项目采购招投标管理》 《项目风险管理》 《项目人力资源管理》 《项目相关方沟通管理》
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【个人简介】

朱老师8年培训和咨询顾问经验、15年项目管理实践经验曾担任世界500强科技企业Autodesk(中国)项目经理和项目集经理,负责项目管理与执行,团队管理与协调。负责三个子小组的人员(40+项目团队成员)管理和公司最重要项目Inventor产品线的管理;

朱老师专注于项目管理领域15年,获得项目管理硕士学位,师从业界泰斗汪小金教授,并有丰富的项目管理实践和培训经验。担任过多个大型IT软件开发项目(千万元级以上)的项目经理和项目集经理岗位并成功交付。获得美国项目管理协会认证PMP®(项目管理专业人士), PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士),并从事PMP®PMI-ACP®认证培训8年,培训辅导学员超过1万人。任多家培训机构(中公教育 [A股002607]、清晖管理咨询)兼职项目管理讲师,并有大量企业客户项目管理相关课程的授课案例,如北京联通、国家电网,中国中车,光大银行等。

朱老师是PMP® 考试辅导用书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编,2019年出版,中国电力出版社

朱老师是畅销书《Project Management JumpStart 轻松学项目管理》主译者,计划于202010月出版,电子工业出版社

授课风格

朱老师授课风格深入浅出,旁征博引,大道至简,对企业和学员负责,把培训做成 “微咨询”。

1. 课前:课前调研关键学员和学员主管,把脉诊断重要问题。根据问题设计课件。指导各

组选取重要项目,并辅导完成课前作业。

2. 课中:理论和方法学习。用各组实际项目串接项目工具(立项报告、工作分解结构、进度计划、质量计划……结项报告)。

3. 课后:学员回到工作中实践工具方法。讲师再给予辅导和优化。

通过三步走的微咨询教学法,有效地打破了“学员课上激动、课后感动、回到工作中没有行动”的悖论。使得培训能真正解决学员问题,提升实际工作效率。客户重复采购率一般是3-4期。朱老师擅长行动学习和案例教学,学员满意度一般在94-97分。


【学员评价】

这两天课程收获非常大,让我对项目管理有了一个系统的认识,我感觉项目管理这个领域大有可为,谢谢朱老师这个引路人。 ——云南白药药物研究所研发主管 王红彬

朱老师讲课条理和思路非常清晰,而且有很多实战案例,与我们工作实践结合很是紧密,听完课后受益匪浅,让我不知不觉中融入进了项目管理的各个流程中,以后会进一步去深入学习和实践项目管理。      ——光大银行总行信息中心主任 李建恒

朱老师的课程非常实战,理论的系统性也很强,具备很强的实用性和可操作性,让我对于我工作中遇到的很多问题有了更深的启发性思考。       

——中国联通北京分公司维护中心 陈志楠

朱老师的课程深入浅出,旁征博引,信手拈来,确实对项目管理有很深的理解和造诣,相当不错。

——中国中车青岛四方技术中心主任 王洪磊


【授课见证】

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【服务客户】

北京联通、国家电网,中国中车,光大银行,国家无线电监测中心检测中心, 国家电网中国电力科学研究院,福建泉州移动,海南农垦集团,国网信息通信产业集团,上海联通等。



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