132-2019-4549 同微信
谈炜
|
在线客服
谈炜
个人简介: 寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人 北京彼得·德鲁克管理学院认证讲师 美国HPO管理咨询公司授权讲师 宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师 北京大学光华管理学院MBA 新浪无线产品总监 曾在王府井集团、联想集团等知名公司担任管理职务
主讲课程: 教练式领导力三部曲 《教练式激励与辅导》(教练式2天) 《教练式情境领导者》(教练式2天) 《哈佛商学院最受欢迎的领导课》(教练式2天) 管理技能系列三部曲 《管理者的八项修炼》(互动讲授2天) 《德鲁克:全方位经理人》(互动讲授2天) 《德鲁克:管理者的自我修炼》(互动讲授2天) 执行力打造系列三部曲 《跨部门沟通与冲突管理》(教练式2天) 《打造高绩效团队》(教练式2天) 《巅峰执行力打造》(
简介

【个人简介】

专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作;

丰富的培训经验:先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构,培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列,以及问题解决工作坊系列等;

丰富的职场经验:13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务;在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯;

丰富的教练经验:深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系,及坤烨绩效教练体系,开发了适合国内文化特色的教练流程;独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导,参加教练辅导的团队业绩增长了76%!

授课风格

综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,设施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;

实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;

实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;

实现工作氛围打造:通过独有的“共识”环节,激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现。

【服务客户】

中国移动、中国联通、东软集团、中铝、中铁、神华、华能、华电、中烟、运载火箭研究院、中海油、陕西煤业化工集团、中国医药集团、新浪网、百度、中兴通讯、神州数码、爱国者、侨外集团、海尔集团、李宁公司、达芙妮、万科、富力地产、佳兆业置业、邮政储蓄银行、北京银行、恒天财富、中信建投、民生保险、申彤投资、宝钞集团、费森由斯卡比制药、希尔威金属矿业、泰纳国际果业、卡夫、NEC、NCR、朗讯、利乐包装,及FESCO等培训机构。