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蒋巍巍
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蒋巍巍
个人简介: 注研究和实践“个体领导力提升与团队管理领域”十年 国内“团队建设与管理领域”十强培训师 “六导法”管理理论创始人 北京大学国家软实力课题组成员 2011年-2016年连续5年被网易云课堂和中华讲师网评为“中国百强讲师” 常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《中人网》《价值中国》等一流财经媒体专栏撰稿人
主讲课程: 《向上管理》系列课程,理论支持《向上管理》书籍畅销5年 2、《冲突管理》系列课程,理论支持《冲突管理》书籍2012年出版 3、《团队管理》系列课程,理论基础《打造高绩效团队》2012年出版 4、《管理沟通》系列课程,理论基础《鬼谷子的沟通技巧》2016年出版 5、《领导力》系列课程,理论支撑《总裁变革智慧》2016年出版 6、《逻辑思考力》系列课程,理论基础《我的第一本逻辑学》2018
简介

【个人简介】

² 曾任职于解放军某快速反应部队尖刀班班长。

² 曾先后在TCL集团任产品经理,渠道经理,市场经理,分公司总经理,大区总监、营销部部长、运营总监等职。

² 曾任杭州影响力企业管理咨询公司总经理,义乌影响力企业管理咨询公司总经理。

² 曾任三叶集团公司副总经理/商学院院长/独立董事。

² 现为职业培训师,企业常年管理顾问,公司独立董事。


课程特色

40%与时俱进的案例分析和讨论+10%的理论梳理+40%实用有效的方法和步骤呈现+10%的解惑答疑。

本人每年30%的时间授课,30%的时间在企业实践,40%的时间写书和学习陪伴家人。

出版书籍

以下图书均被国家图书馆收藏

《跟FBI学阅人术》外文出版社,2009年

《左右逢源》中国物资出版社,2010年

《冲突管理》中国财富出版社2011年

《打造高绩效团队》中国电力出版社,北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材,2012年

《这样执行最高效:影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论,通俗定义中国式“执行力”,机械工业出版社,2013年

《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的培训师,中国邮电出版社,2014年

《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书,北京工业大学出版社,2014年

《总裁变革智慧》中国财富出版社,2015年

《向上管理》国内最早提出并研究“向上管理”的本土培训师,中国邮电出版社,2015年

《鬼谷子的沟通技巧》山东文艺出版社,2017年

服务客户

银行系统:交通银行全国培训中心、中国银行上海分行、农商银行上海分行,上海浦发银行、浙江泰隆银行、上海银行大客户部、平安银行深圳客服中心、农业银行松江支行、北京银行大兴分行、杭州浙商银行、江苏黄海农商银行、上海造币厂、广东邮政储蓄、中信泰富基金、利宝信托、上海雷驰金融、企易贷、中国银行驻马店支行等

电力系统:长江三峡实业、葛洲坝集团、国家电网内蒙公司、大唐电力、申能股份、浙江电力培训中心、上海电力培训中心、上海久隆电力集团、乌拉泊电厂、中国华能集团大连电厂、华能辉腾锡勒风电厂、中电投东蒙能源、外高桥电厂、山东鲁能电力、武汉市电力工程、铁路建总电力工程、南方电网、西安热工研究院有限公司、华能天津杨柳青电厂、华能山东里能煤电有限公司、江苏利港电力集团、烟台供电所、鲁能能源、纳雍电厂、东风电厂、陕西瑶池电厂、武汉新能源、乌江电厂、茶园电厂、贵州铝业等

通信行业:华为通信、伟仕佳杰、大唐电信、中兴通讯、华为技术、上海贝尔阿尔卡特、国人通信、艾默生中国、浙江省通讯行业协会、中国电信上海公司、上海金山联通、黑龙江移动、双鸭山移动、桂林移动、南宁移动、新疆移动、南昌移动、广州移动、广信通集团、上海闵行移动、广西移动、西藏移动、上海松江联通等

医药行业:信医药业、信得集团、宜康生物、上海复星医药、江苏无锡诺华士制药、北京同仁堂,天津尚赫、天津葛兰素、上海惠氏、南京同仁堂、上海强生制药、辉瑞药业等

家电家居:美的电器、海尔电器、老板电器、欧派厨具、万和厨具、TCL家电、松下电器、奔腾电器、国美电器、永乐电器、红苹果家具、建威家具、四海家具、三叶家私、全友家私、顾家工艺、博西华电器、上海大金空调等

汽车行业:上汽大众集团、上海通用别克、上海锦湖轮胎、上海吉利英伦、上海英国杰西博机械、安徽佳通轮胎、福建浦田佳通轮胎、重庆佳通轮胎、

互联网行业:京东商城、1号店、阿里巴巴贮备干部、小米科技、携程旅游、同程旅游、上海尚冶池旅游、林氏木业、酷6、搜狗客服、百度文库、企易通、中企动力、律兜等

航空业:上海东方航空、上海航空、江苏梅西埃航空、泉州晋江机场、

石油化工:上海石化、日本信越上海总部、上海金菲化工、江苏飞翔化工、新疆吐哈油田、宁波特赛亚、嘉年华漆业、山东胜大集团

其它行业:酒钢集团、上海紫江集团、上海紫江股份、上海罗莱家纺、上海紫江印刷、上海紫江包装、上海通用通汇物流、上海紫江置业、上海紫江物业、上海紫竹高新、上汽通用集团、上海金山工业区、上海汽轮机厂、上海复星医药、上海漕河泾开发区、上海电气集团、上海电力培训中心、上海凡宜科技、上海松下电器、上海慧高、上海穆格控制、上海麦可顿食品、上海三一精工、上海新光华塑胶、上海富士光电、上海文峰、上海日用友捷、上海阿里巴巴、上海金山软件、上海城隍珠宝、上海DA翠钻、上海益达机械、上海贝洱、上海东方商厦、上海第一百货、上海农工商集团、上海百联集团、上海光驰科技、江苏舜天集团、江苏堂皇集团、江苏世伟洛克、江苏常熟三菱电机、、江苏舜天进出口、江苏扬州保来得、江苏昆山北泽阀门、江苏爱思康科技、江苏小海发艺、广东华为通信、广东美的集团、广东信源集团、广东中山板芙商会、广东美的制冷、东莞华鑫科技、广东四海家具、广州邮政、广州自来水公司、浙江宁波万华集团、浙江华川集团、浙江商城集团、浙江三鼎集团、浙江广厦集团、浙江三花股份、浙江中策、浙江伟海拉链、浙江东阳梦芭蕾、浙江艳妆化妆品、浙江新光饰品、浙江雪芙蓉化妆品、浙江美雪化妆品、浙江绿丹美化妆品、杭州阿里巴巴、新疆旅游局、新疆工商联、宁夏中银绒业、山东和康源集团、山东信得科技集团、山东京博集团、山东鲁能软件、山东鲁能亘富、山东金鑫集团、山东博爱科技、山东玛钢,山东济南泓泉制水,……。

客户评价

1.“蒋老师的课程案例比较多,且实用;视野开阔,了解很多公司的情况;条理清晰,通俗易懂。——上海紫江集团人力资源部总监

2.蒋老师不光是个很棒的培训师,还是个出色的践行者。---成都三叶家私总经理

3.听蒋老师的课更像在读一本书,要认真的“读”,欣赏着“听”。---山东爱博科技公司总经理

4.蒋老师在课程中举的案例不但契合我们的需求,而且很通俗,一听就懂。---山东鲁能智能技术公司常务副总经理

5.蒋老师的案例从东方到西方,谈古论今,旁征博引,让我们收获不少。---江苏舜天国际集团机械进出口公司董事长

6.蒋老师擅长将理论知识融入实际例子,通过实例引导学员去体会、总结和再演绎理论,恰到好处地迎合了成人的学习特点。听蒋老师的课,会有更大的收获和豁然开朗的感觉。——光驰科技(上海)有限公司管理部/人事课课长

7.蒋老师给我们的管理干部普及了管理知识和实战技巧,这四年的合作非常有价值。---苏州信越聚合人力资源部部长

8.蒋老师的课程,直击本质,深入浅出,幽默风趣,讲得透彻,听得明白。---中银绒业 副总经理

9.蒋老师的课程对我们的管理者帮助很大,既是一场及时雨又是一剂强行针。---新疆鸿翔番茄制品有限公司总经理

10.蒋老师的授课很生动、很形象、很受用。英国杰西博工程机械(上海)有限公司高级工程师