崔永玮
个人简介: 曾任南京德锐企业管理咨询 项目经理 曾任南京爱德印刷(中国印刷示范企业)人力资源部负责人 曾任爱德基金会(中国第一家民间公益组织)办公室主任 工业和信息化部授予中小企业管理咨询服务专家 国家二级培训师  国家二级人力资源管理师
主讲课程: 《招聘管理体系搭建》 《培训体系搭建》 《如何做好人才盘点》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建既保质又保量的计件工资体系》
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【个人简介】

崔老师15年企业人力资源管理、咨询管理及培训授课经验,积累了丰富的管理实战案例,帮助多家不同类型的企业搭建人力资源管理模块体系,并辅导落地。

在国内领先的薄纸印刷企业,带领团队组建培训中心,培养内部讲师15人,历时3年完成公司所有设备操作教程编写,所有核心岗位内培规划,确保企业自给型人才的持续供给。带领团队牵头多部门,历时2年建立工序定额、生产岗位分级、计件工资动态调整体系,逐规范管理。服务期间,企业产值由7千万增至5亿,荣获印刷行业世界级奖项——美国印制大奖赛“班尼奖”(印刷行业的奥斯卡)、国家印刷示范企业称号。

任职咨询项目经理期间,共完成人力资源管理咨询项目模块11例,包括企业诊断、人才盘点、绩效管理、招聘管理,薪酬管理。完成线下培训及研讨50余场,学员千余人次,有效地促进了项目的顺利实施。帮助客户构建精准选人体系,规范招聘流程。帮助客户从0到1建立绩效管理体系,促进战略目标完成。

崔老师从基层员工做起,一步步走上管理岗位、咨询岗位,在15年的管理实践及咨询服务中,既钻研西方的管理理论和实施工具,又结合中国的传统智慧及各家企业的不同特质,摸索出实事求是、系统思考的人力资源管理难题解决思路,并引导有效实施,获得企业及客户的一致好评。

崔老师现致力于中国中小企业的人力资源管理升级事业,帮助中国中小企业全面提升、突破管理瓶颈、实现可持续成长,为中华民族的伟大复兴贡献一份力量!

【授课风格】

对人力资源各模块管理内容有独到见解,擅长引导式授课,案例新颖,多为亲身经历,能激发学员深入思考、着手实践,课程落地性强。

【主讲课程】

《招聘管理体系搭建》

《培训体系搭建》

《如何做好人才盘点》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《如何构建既保质又保量的计件工资体系》



【服务客户】

德锐咨询、爱德基金会、爱德印刷

中正华泰、上海智合、卫民药房、南京江东商贸、恒远集团、厦门胜驰

【客户评价】

崔永玮老师!有责任、有爱心,授课风格生动形象、深入浅出,是一位值得信赖的好老师。

——德锐咨询创始人   李祖滨

培训的四种境界:浅入浅出,深入深出,浅入深出,深入浅出,而崔老师的课往往是深入浅出,讲的有深度,听得又容易吸收。

——华佑咨询创始人   刘玖锋

崔老师在培训中,能巧妙地挖掘出我们行业相关的、大家感兴趣的案例,高效地引发大家思考、引导大家讨论,每次都能达到很好的培训效果。

——中正华泰董事长   杨志成

这次合作我们感受到了德锐的专业,今天的素质模型讨论我们受益很大。

——上海智合创始人、总经理   Lucky

崔老师的课有独到的见解,案例真实新颖,工具落地性强,学了就能用,而且声音还好听。

——爱德基金会秘书长助理   田梅梅

崔老师的培训课程很实用,且能通过丰富的授课经验和互动的方式,使培训气氛积极活跃,让我们学到了很多的专业知识,达到了很高的培训效果。

——安徽恒远集团人力资源总监   詹满良

体制转型对于我们来说不容易,改革的要求对于我们来说依葫芦画瓢,改革要深到深水区,必须要人员有动力,释放改革动能和活力,没有良好的习惯,真的无法在新的格局下适应新的需求。这次培训,让我们学习到强调以原则为中心,以品德为基础,进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。

——南京江东商贸人力资源部长   朱洪波

崔老师亲和力强,课程逻辑性强,案例生动具有很强的感染力,理论+实操工具结合,具有可落地性,互动氛围热烈,深受学员认可。

——自由咨询顾问   蒋炜烽