邢云鹏
个人简介: 现任立白集团(民企500强)数字化总监 曾任东软集团(软件百强、上市公司)华南区总经理 曾任明基友达集团(世界500强)华南区顾问经理 华南理工大学硕士 国家一级企业人力资源管理师(最高级别) 美国项目管理协会项目管理师(PMP) 阿里钉钉大学荣誉讲师
主讲课程: 《企业数字化的三生三世--从信息化到数字化再到智能化》 《人力资源数字化之道》 《如何应对大客户数字化项目的投诉?-M集团人力资源数字化项目危机处理》 《企业办公协作数字化解决之道v1》 《企业数字化转型的领头羊-营销数字化解决之道》
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【个人简介】

邢老师具备甲乙双方工作经验,优秀的数字化团队管理经验和数字化项目管理经验,对企业数字化过程亲力亲为,并通过多项目实践,为多家企业提供全面的数字化解决方案支持。

带领立白集团数字化团队主导产业互联网项目(ToB)和营销一体化项目(ToC)及企业内控相关项目(嘟嘟、KMP)的需求分析、立项、选型、产品规划、项目管理及运营工作。获2019集团优秀新项目奖,2020-2021疫情期间,获董事长和总裁特别表扬“嘟嘟小兵立大功!”。

从0组建东软集团华南区交付中心,后升级为华南公司(30-150人)。亲自带领团队服务世界500强美的集团数字化项目8年(案值2000万),服务世界500强中国南方电网数字化项目3年(案值3500万),服务全球银行100强广发银行数字化项目5年(案值1000万),升级为华南公司后,从当年亏损,到第二年扭亏为盈,到第三年利润增长50%!

邢老师通过20年的甲乙方数字化转型实践,成功带领多家企业多维度剖析数字化需求,寻求适合的解决方案及强有力的落地执行,达成“促进企业经营业绩改善”的良好成果。同时,总结了企业数字化涉及的营销领域、财务领域、人力资源领域、办公协同领域、供应链领域分门类的数字化转型经验。提出了“组织先行、流程优化,数字提效,持续运营”的十六字方法论,获得多家企业的高层认可!

邢老师亲自主导了40余个数字化项目,致力于帮助中国企业通过数字化的转型升级,促进企业经营业绩改善,加速迈入可持续增长的新征程!


【主讲课程】

《企业数字化的三生三世--从信息化到数字化再到智能化》

《人力资源数字化之道》

《如何应对大客户数字化项目的投诉?-M集团人力资源数字化项目危机处理》

《企业办公协作数字化解决之道v1》

《企业数字化转型的领头羊-营销数字化解决之道》


【服务客户】

类型

企业

快消

立白集团、乐百氏、雅士利、千色店……

制造业

美的集团、兴森科技、柳钢集团、深圳华兴光电、松下万宝、华强三洋、宏仁电子、海格电子、国巨电子、万利达、格力小家电、珠海炬力电子……

金融

广发银行、广发信用卡、佛山农信社……

国企

中国南方电网、广交投集团、海南烟草、广东省档案馆、贵州航天集团、中国航空工业第618研究所……

地产服务

富力地产、维也纳酒店集团、万科集团……