何振铭

个人简介: 天津工业大学管理学硕士  曾任金锚集团销售总监、总裁助理 曾任SGS通用公证行高级培训经理   曾任CEGOS企顾司北京分公司总经理 原AMA领导力培训顾问 实战型管理专家,多家企业管理顾问 天津师范大学特聘讲师 美国ADNLP高级认证讲师
主讲课程: 《登上管理者舞台》 《从战略到目标》 《绩效目标设定与拆解》 《目标、计划与执行》 《目标选材》  管过程: 《教练型领导》 《工作委派与授权》 《员工激励》 《向上管理》 《跨部门沟通与协调》 《冲突管理》 《问题分析与解决》 《辅导与反馈》 《团队管理》 《全景管理》 《情境领导》
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【个人简介】

何振铭先生曾在不同行业担任领导力顾问、培训经理、项目经理、总裁助理、销售总监等职务。在工作实践中,丰富了管理经验和组织人才发展的方法。

专注于领导力训练并认证了多门课程。参加Management Centre Of Asia DISC认证讲师,获得解读DISC测评报告的资质;先后讲授与DISC相关主题课程上百场;取得《管理高尔夫》授权讲师、《情境领导》讲师认证、《问题分析与解决》讲师认证;美国NLP协会ABNLP高级执行师认证。

受聘为天津师范大学微观经济学客座讲师,为本科生讲授微观经济学。

【授课风格】

何振铭老师讲课风格活泼、有乐趣,具有强的启发性和实操性。尊重课堂应该以学员为主的教学理念,教学中注重营造开放式的学习氛围,构建互信;教学过程深入浅出,带领学员一起探索、反思、寓教于乐。

【主讲课程】

定目标:

《登上管理者舞台》

《从战略到目标》

《绩效目标设定与拆解》

《目标、计划与执行》

《目标选材》

管过程:

《教练型领导》

《工作委派与授权》

《员工激励》

《向上管理》

《跨部门沟通与协调》

《冲突管理》

《问题分析与解决》

《辅导与反馈》

《团队管理》

《全景管理》

《情境领导》

评结果:

《绩效管理》

《绩效评估》

《目标复盘》



【部分培训客户】

检测行业:SGS通标、BSI英标、马士基

地铁行业:天津地铁

互联网行业:网秦科技、京东科技、唯品会、联想科技、陌陌科技、搜狗搜索、点我达科技

医药行业:安捷伦、拜耳医药、惠氏制药、迈瑞医疗、金域医学

金融保险行业:雪铁龙汽车金融;大地保险;太平保险、阳光保险、招商银行

地产商业行业:融创地产、太古里、爱琴海、嘉里建设、迪卡侬

制造业:飞利浦、苏泊尔、欧司朗、一汽大众、伟巴斯特、通用汽车、艾尔姆、威士半导体、三星、丹马士、空中客车、万可电子、Clarks、西门子、大陆汽车、美大厨卫、特变电工

航空公司:南方航空

石油行业:中国石油、壳牌石油

烟酒行业:泸州老窖

企业集团:中国建筑设计院、中国汽车研究院、天津港集团、中钢集团

【课堂反馈】

老师经验丰富,是我参加培训以来听到的最好的一门课——(BSI英标)

理论与实践案例相结合,理解深刻,都可以转化到工作中——(安捷伦)

实际案例很多结合了工作需求,讨论有价值——(唯品会)

通过培训,我找到了自己的优势和不足,焦虑的原因,谢谢老师——(伟巴斯特)

通过老师的讲解,发现自己在沟通过程中改善的地方非常多——(中钢集团)

授课的方式很高效,交叉的视频解读和各种形式的活动穿插,让本人全面投入进去,脱离了手机两天的时间,充实了自己——(特变电工)

何老师的现场演练和案例推演,让管理者更快的掌握了知识重点,很多管理者表示这次领导力课程解决了他们很多的困惑,很实用——(京东物流)